你的分管领导说要不就叫刘姐一块去吧

类别:职场八卦 时间:2023-09-10 浏览:
像我这种不公平待遇,同样是单位新人的朋友小莲,也一样遇到过。小莲也习惯了经理的套路,反正就是好事轮不到自己,但如果是经理不想做的工作和事情,那必定就叫小莲来兜底。如果遇上了这一类“己所不欲,全施于你”的同事,我们就只能认倒霉,啥也没法做吗?很多时候,

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作者|心田编辑|晓晨

01

明天办公室里发生的事情确实让我很生气。

我们系一个同学的父母去世了,工作单位组织了一些朋友去看望。 当然,我们部门也派了一些人来参观。

不仅是我们的部门主管,我们还需要招聘更多的人。 而且你也不太愿意去这种场合,但不仅我们部门的领导也是女同性恋。

我们的负责领导说,不如叫刘姐一起去吧。 刘姐是她负责的另一个部门的负责人,当时不在场。

吴姐立刻跳起来说怎么能叫她去呢? 她的父母身体都不好,弟弟最近接受了放射治疗。 他的运气已经够差了,为什么还要让她去这些地方,让她难受呢?

吴姐和刘姐平时关系很好,能这样为她着想,也算是很大方了。

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没想到下一秒她就转移了话题,说心田也可以去。 她毕竟还是单身,没有家人可以操心,现在正是走的最好时机。

我几乎感到惊讶。 我怎么可能被提示呢? 我有招惹她吗? 别人约她朋友去,她却意见很多。 为什么她现在这么理所当然地要我走呢? 她是不是觉得我运气太差,想要逆我的运气?

我当即拒绝,客气地说是领导去的,我去不合适。 吴姐很热情,说没有什么不合适的。 我们部门太小,只有一个人负责。 我们需要招募更多的人。 我来担任代表是合适的。

我很沮丧,说我没有自由。 吴姐你怎么还不走? 你是我们部门的老同志,比较有代表性。 吴姐立即推辞,说自己还有老太太要照顾,下午还要赶回来给他们做饭,所以不能去。

我实在是服气了,你自己都不愿意去,可我一个小姑娘,你为什么非要叫我去呢? 我的领导还没有说话。 什么时候轮到你告诉我该怎么做?

他知道如何欺负我这个年轻人,并把任何他不想做的事情归咎于我。

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02

作为单位的年轻人,资历比别人高的朋友总是认为你是新人,一切都应该接受。 我的同学小莲,也是刚进单位的人,也遇到过和我一样的不公平待遇。

上周,上海总部组织了一次培训,各市财务部门都得派人参加。 按理来说,最适合财务部门的负责人,也就是小联的总监。

但导演借口说同学还小,每天下午他都离不开她。 小莲是个新人,刚刚出去见见世面。

面对突如其来的任务,小莲心里非常不高兴。 且不谈当前疫情的严重性。 这没什么特别的,你不想去大城市。 风险很高。 小莲,一个二十多岁的小女孩,独自坐高铁去找酒店职场老人欺负新人,没有伙伴,导演也不怕她出事。

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其实你可能会说职场老人欺负新人,这不仅仅是给年轻人机会,而是你想太多了。

虽然事实并非如此。 导演这次没有去,只是因为他不想去。 一是疫情,二是去北京太多了,感到恐慌。 如果是往年她去上海,导演也不会如此大方地放弃。 奶奶一家人只好自费去旅行。 那个时候,她就不会想到要把机会让给小莲。

小莲也习惯了导演的套路。 简而言之,好事不会发生在她身上。 但如果是导演不愿意做的工作或者事情,那么肯定会要求小莲去处理。 就好像小莲是一个垃圾桶,专门消化你们都不愿意做的事情。

但我对此无能为力。 谁说我卑微,谁就是被怂恿的人。

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03

如果遇到这种“己所不欲,勿施于人”的朋友,我们是不是只能认命,无能为力呢? 虽然事实并非如此。

首先要有自己的原则,该拒绝的时候就拒绝。

很多时候,老朋友欺负新人,把一切不好的事情都归咎于你,这就是欺弱怕强。 你知道别人都是老手了,不能得罪,而你却是一个没有人脉、没有背景的新手。 你想欺负谁就欺负谁。

一开始也可能是一种尝试。 如果你不反抗,这种事从第一次到以后都会发生无数次。 所以,我们不能忍气吞声,白受冤屈。 如果我们要反抗,我们就必须反抗。

像我们科室的吴姐,虽然经常想给我一些事情做,但我不愿意做的事情,她绝对不会让她得逞。 久而久之,她也意识到这样不行,也就不再对我指手画脚了。

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第二,学会拖延,谁着急谁就做。

有的男伴可能会说,有时候会按捺不住,觉得直接拒绝太无情了。 我告诉你,敢对你提出无理要求的人,实在没必要​​客气。

但如果你实在觉得自己脸皮太薄,不妨试试形意拖延术。

例如,如果一个朋友想给你一份他不想做的工作,你可以立即接受。 但同时我也必须表示,我手头的工作还有很多。 我可以帮你,但我必须先完成手头最重要的工作。

如果耽误他十天,任务完成不了就是他的错。 人家急了,自然会收回来,不费你的力气。

你来几次,人家就知道了,知道你不是这么做的,就会慢慢不再找你了。

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三是多与领导沟通,动动手解决问题。

朋友之间的小矛盾其实最好在内部解决。 如果决议无法解决,您觉得自己的工作受到干扰,不妨向领导沟通、汇报。

比如,有人经常把她的工作丢给你,影响了你正常的工作流程。 然后你可以向你的领导汇报,你的工作计划经常被意想不到的额外工作打乱,你希望领导规范一下大家的分工。 以免工作中出现进一步混乱。

借领导的手解决问题,不损害和谐,更权威,更有效。

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