从受尽欺辱的小鱼贩开始升级打怪,打造崛起属于自己的一片天

类别:职场八卦 时间:2023-10-07 浏览:
想在职场开挂,读高启强同款“孙子兵法”了吗?从受尽欺辱的小鱼贩开始升级打怪,打造了崛起属于自己的一片天,而剧中一路指引高启强“登上顶峰”的不是其他,正是著名的军事典籍——《孙子兵法》。高启强究竟在《孙子兵法》里学到了什么?《孙子兵法》开篇讲了五个字:

兵势雄浑,马匹昂扬

乔布莱曼

就像你喜欢我一样

你到底是谁并不重要

重要的是你做什么。

你刚开始工作不久。 你咀嚼过咖啡吗?

你准备在新年干点大事,用棒棒糖缓解压力吗?

如果你想职场出轨,你读过高其强写的《孙子兵法》吗?

这几天最受关注的人非热播电视剧《速度与激情》中的反派高启强莫属。

从一个被欺负的小鱼贩开始,他开始升级,打怪,开创了自己的世界。 剧中,引导高其强一路走上巅峰的,正是著名的军事经典——《孙子兵法》。

作为终身工人阶级,我们不能落后! 高其强从《孙子兵法》中学到了什么? 既然大家都在职场上努力,那就一起来读一读吧~

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《孙子兵法》虽然讲的是用兵打仗,但其中所蕴含的哲学和智慧,在当今任何有竞争、有游戏的地方都可以借鉴。

01

一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。

《孙子兵法》开头有五个字:道、天、地、将、法。 其中,“天”指天时,“地”指地理位置,“将”指将军,“法”指法则。

在《快点》中,高启强总是抓住一切能接触到的资源和人脉,通过整合,创造出天时地利人和的局面,不断为自己寻找机会,最终达到自己的目的。

对于老板来说,这也可以用来从宏观上把握公司的框架。

天是时代潮流和机会之窗,地是渠道布局,将军是团队,规律是团队运营管理的效率和激励机制。 天、地、将、法,无不极为重要。 想要成功创业+维持事业,四者缺一不可。

02

向权力寻求,不要怨天尤人。

“求强者,勿怨人”,这告诉我们要攻击“强者”。 为什么要迎合潮流? 也就是说,我们所做的一切,都要增加我们的势能。

剧中,高启强利用安心的背景,上演了一出假实力的好戏。 当唐小虎的哥哥误会他与警察关系密切时,他故意不解释。 而是趁势,利用安警官的力量,将唐小龙打了一顿。 兄弟的力量让他们得以生存,甚至在市场上建立了威望。

这是一次非常巧妙的利用机会。 双方都被蒙在鼓里,高启强这个中间人却利用别人为自己造势,谋取利益。

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求职这件事上,从宏观角度看,最直接的“跟风”就是在规划职业、选择赛道时进入新兴行业。 利用行业本身快速发展的势能,锻炼自己的能力,积累资源。 速度提高了一倍。 站在风上,猪都能飞,这也叫“乘势而上”。

所以,在职场上,我们要追求的是顺势而为,利用更大的平台,激发自己内心更大的动力。

03

周围的军队必须加以防守,但可怜的入侵者却不能被压制。

第15集中,高启强手里拿着皱巴巴的《孙子兵法》,用书中的“围敌必围,穷寇不可逼”来提醒弟弟不要走对付李幼田等人太过分了,让他们陷入恐慌。 对自己没有任何好处。

这句话出自孙子《孙子兵法》中的“军事斗争”。 这就是说,在对付已经被包围的敌人时,要给他们留出空隙,防止他们顽强抵抗; 我们不应该强迫处于绝境的敌人。 高其强对这句话的理解和引用还是很好的。

剧中,留在贫困中成为高其强笼络“人才”的手段。 当他发现自己的司机是个在车里安装窃听器的“叛逆家伙”时,他很佩服司机是一个不怕死的人,并告诉他出狱后可以找到一份谋生的工作。他自己。 如果是前犯罪老大徐江处理的话,他早就被消灭了。

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对于职场管理者来说,在被背叛后能够不顾过去的恩怨,冷静地欣赏员工的人格魅力,这是不言而喻的。 与其多一个敌人,不如多争取一个敌营的朋友。 高启强确实把用人之道想得恰到好处。

其实核心点是:对于管理者来说,人力不是成本,而是资源。 如果把人纳入“成本观念”,那么你就会想控制成本。 人们一旦被纳入“资源观念”,那就是完全不同的思维模式。 人是做事的核心。 只有人才能成就事。 有多少人能做出伟大的事情。 因此,尽可能多地使用忠诚的人,是高其强的经验法则。

优秀的管理者能够克制自己的情绪,从利益最大化的角度做出理性决策。

04

第一步是用兵攻敌,第二步是攻敌。

孙子并不鼓励“战而胜”,而是认为“不战而胜”最好,正面对抗永远是不得已的手段。

对此,孙子教导我们不战而屈人之兵,通过“先攻心”直接达到目的,最终达到完全胜利的结果。

当高启强发现自己要报仇的人意外触电时,他并没有急忙向唐氏兄弟报告。 而是巧妙地装傻,让对方误以为他有责任,塑造了一个狠人的形象。 这个计划正式收了嚣张的唐氏兄弟为弟弟,让他们从心底里彻底服气了。

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控制人最好的方法就是征服他们的心。 如果你不能说服你的员工,团队就会四分五裂。

如何攻击心灵? 你可以学习高启强的攻心术:用实力让对手“怯”,用巧计让对手“服气”职场孙子兵法,用别人让对手“畏惧”,施恩让对手“畏惧” “羞愧”。

用善意与力量并举,赢得员工的心。 只有员工心理上一致、互相信任,团队才更容易管理。

难怪网友调侃“看孙子兵法职场孙子兵法,尝七强人生”。 小编也受益匪浅,立即订购了一本《孙子兵法》!

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